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吳中區醫藥行業商會簡訊

第1期
總第79期
蘇州市吳中區醫藥行業商會  2021年9月8日
 蘇州市吳中區生物醫藥及大健康產業聯盟協會 電話、傳真:82119018 
 網址:http://360djw.com wzyyhysh@163.com


                          
 
一、本期要聞
    吳中區醫藥行業商會、吳中區生物醫藥行業協會隆重舉辦2014年年會暨企業文化論壇
    吳中區工商聯召開三屆五次執委會會議
 
二、信息動態
    吳中區醫藥行業商會舉辦“第四屆健康之旅”活動
    我會會員建議被區政協三屆四次會議列為提案
    金鉆公司獲得賽多利斯中國市場認證合作伙伴資格
 
、企業之窗
    2014年會員單位業績選登(一)
    以品牌促發展 以質量爭生存
     ——蘇州雷允上國藥連鎖總店有限公司2014年業績報告
    蘇州長征-欣凱制藥有限公司注重看板文化建設
 
          吳中區醫藥行業商會、吳中區生物醫藥行業協會隆重舉辦2014年年會暨企業文化論壇
 
    2014年12月23日,蘇州市吳中區醫藥行業商會、吳中區生物醫藥行業協會在蘇盛賓館隆重舉辦2014年年會暨企業文化論壇。全體會員歡聚一堂。區工商聯主席周黎敏、副主席朱熒,區安監局局長顧建東,區衛生局副局長王金海,區人社局副局長榮偉銘,區經信局副局長張道元、主任科員沈大鵬,區商務局副科長華武君等領導以及商協會顧問單位負責人應邀出席了大會。
    大會由杜峻遠副會長主持。
    首先,舉辦吳中區醫藥行業首屆企業文化論壇。吳中區工商聯朱熒副主席致開幕詞,結合自己參加蘇州市民營企業文化促進會組織的赴深圳華為集團考察學習的切身體會,闡述了企業文化建設對民營經濟發展的實質性推動作用。蘇州長征-欣凱制藥有限公司顧春曉總經理、蘇州愛瑞德醫療科技有限公司王永剛總經理、蘇州金鉆商貿有限公司孫文紅總經理、蘇州雷允上國藥連鎖總店有限公司周霞總經理等四位會員在論壇發表講話,分享企業文化建設的做法和體會。發言緊扣企業文化建設主題,對如何在經濟新常態實現企業的新發展,進行了深入的探討,總經理們理論聯系實際的高水準的精彩發言,博得全場掌聲。
    接著,全體會員認真審議并通過了孫田江會長所作的《蘇州市吳中區醫藥行業商會、生物醫藥行業協會2014年度工作情況的報告》和殳啟明秘書長所作的《蘇州市吳中區醫藥行業商會、生物醫藥行業協會2014年度會費收支情況的報告》。
    在大會結束前,區工商聯周黎敏主席作了重要講話。講話充分肯定了吳中區醫藥行業商會、生物醫藥行業協會2014年度所做的工作和取得的成績,對商協會一年來在成功申評4A等級、組織活動助推產業發展、調查研究、服務會員、橫向聯系、完成交辦任務等方面所做的工作和創造的經驗作了高度的評價,并根據黨的十八屆三中、四中全會和全國經濟工作會議精神,對吳中區醫藥行業商會、生物醫藥行業協會2014年度工作提出了殷切希望。
    民生銀行、郵政儲蓄銀行、中國銀行的業務負責人也出席了本次大會。會上特設銀企洽談處,讓銀行業務負責人接受會員企業的咨詢,洽談合作事宜。
 
                            吳中區工商聯召開三屆五次執委會會議
                                  我會朱元國、夏金華副會長出席會議
 
    2014年12月30日,吳中區工商聯三屆五次執委會會議在蘇苑飯店召開。區工商聯全體執委、各鎮(區、街道)分管領導、區政府相關部門領導、各商會秘書長150余人參加會議。吳中區醫藥行業商會朱元國、夏金華副會長出席會議。
    上午,與會人員參觀了建設中的吳中太湖新城以及展示新城規劃的智慧城市館。
    下午,舉行大會,聽取并審議了執委會工作報告,通過了有關人事調整的決定,通報了2014年度會費收支情況,舉行了2014年度“吳中區非公經濟人士理念信念教育示范基地”授牌儀式;會議還邀請江南嘉捷電梯股份有限公司董事長金志峰作了“企業文化建設”專題報告。
 
                         吳中區醫藥行業商會舉辦“第四屆健康之旅”活動
 
    2015年1月9、10 日,吳中區醫藥行業商會在常務理事單位吳中健康管理中心有限公司天融高級體檢中心舉辦“第四屆健康之旅”活動。會員們在商會副會長朱元國、夏金華及常務理事王永剛、陸其華、樊文彪、葛愛玲、劉寶玲、霍金水等商會領導的帶領下參加本次活動。
    天融高級體檢中心懸掛著大幅標語:“熱烈歡迎吳中區醫藥行業商會第四屆健康之旅的各位貴賓蒞臨!”譚福泉院長率全體工作人員以真誠熱情的微笑迎接吳中區醫藥行業商會各位會員。最美鄉村旺山村的清新環境、天融體檢中心的舒適氛圍,使辛勤勞作一年的會員們心曠神怡。在活動過程中,大家享受了天融貴賓的溫馨體檢流程,接受了專家的現場健康咨詢,各位副會長、常務理事和會員之間進行了親切交談、廣泛交流。
    “健康之旅”活動是吳中區醫藥行業商會為服務會員打造的品牌活動,正在逐年的探索、總結中不斷提高質量。本次活動呈現出以下新特色:一是商會常務理事、吳中健康管理中心有限公司執行董事譚福泉把在浙江大學EMBA班學習到的新理念用于公司的管理運作,服務更加細致、周到、貼心,行政人員和護士擔任體檢全流程向導,各科室專家熱情接待會員體檢、提供健康咨詢;二是根據近期部分會員外出及工作較忙的實際情況,為部分不能按時趕來參加活動的會員作了特殊安排,力求讓每一位會員都能親身感受吳中區醫藥行業商會大家庭的溫暖。
    蘇州長征-欣凱制藥有限公司顧春曉總經理、蘇州歐賽微科生物醫藥科技有限公司李建龍首席運營官和蘇州金鉆商貿有限公司孫文紅總經理、李奇副總經理是吳中區醫藥行業商會、吳中區生物醫藥行業協會新會員單位的負責人,都是首次參加商會組織的健康之旅。活動中,大家對“第四屆健康之旅”活動的成功舉辦給予很高評價,對吳中健康管理中心有限公司天融高級體檢中心的優質服務給予充分肯定。
 
                         我會會員建議被區政協三屆四次會議列為提案
 
    在2015年1月12-14日召開的吳中區政協三屆四次會議上,我會常務理事、蘇州愛瑞德醫療科技有限公司總經理王永剛提出的《關于鼓勵扶持醫藥企業創新發展的政策建議》,由朱俊明委員提交大會秘書處提案組,經提案委員會審議,被列為吳中區政協三屆四次會議第63號提案。
   《關于鼓勵扶持醫藥企業創新發展的政策建議》原文如下:
    近年來,吳中區醫藥產業在市、區政府和各部門的大力支持下,得到了較快的發展。但由于醫藥企業(包括新醫藥、醫療器械等)的特點,新產品研發過程長,前期投入大,企業創新需要得到政府及有關部門的扶持。兄弟城市的一些政策可以借鑒,我區原來一些鼓勵企業創新的政策可以延續。諸如以下幾個方面,提出建議,望區政府及有關部門能給予研究扶持:
    一、醫療器械研發過程需要進行型式檢測,需花費大量檢測費用,蘇州市現有的檢測補貼政策是:5萬元以下(含5萬元)的,給予不超過30%的補貼;對超出5萬元部分給予不超過20%的補貼;同一企業在同一年度獲得補貼資金總額不超過30萬元。希望能借鑒兄弟城市的做法,加大對醫療器械研發型式檢測等方面的支持力度,促進醫療器械產業的發展。譬如深圳市的政策,對在深圳注冊的醫藥企業,型式檢驗檢測費全免。
    二、吳中區和園區都出臺了《加快醫藥和生物技術產業發展扶持暫行辦法》,對取得產品注冊證、生產許可證進行獎勵,同時補貼臨床試驗費用等。但是,吳中區執行時間很短,到2012年底就取消了。希望此類扶持政策能夠在新常態下得以延續。
    三、加大對醫藥企業取得授權的發明專利的獎勵力度,促進優秀專利的落地轉化,實現科學技術轉化為生產力。
 
                      金鉆公司獲得賽多利斯中國市場認證合作伙伴資格
 
    賽多利斯工業稱重(北京)有限公司于2014年12月對中國市場所有的經銷商進行了嚴格有效的評估。經過評估,包括我會會員單位蘇州金鉆商貿有限公司在內的全國14家公司獲得了中國市場認證合作伙伴資格。蘇州金鉆商貿有限公司經過多年努力,以出色的業績獲得了中國市場認證合作伙伴資格這一經銷商的識別卡。
    蘇州金鉆商貿有限公司是一家已經通過lS09001質量體系認證的銷售公司,主營實驗室天平、各類儀器、工業秤等,是全國唯一代理多品牌、多系列的衡器提供者。在新的一年中,金鉆公司作為吳中區醫藥行業商會的會員,愿意為醫藥行業的各兄弟單位做好衡器、實驗室儀器的保養、維護工作,并幫助大家更多地了解賽多利斯的產品,提供更專業、更周全的服務。
 
                                   2014年會員單位業績選登(一)
 
    ※蘇州康民醫藥有限公司
2014年公司完成銷售額超10億元。年內被評為姑蘇區A級勞動保障信用等級單位、3A級資信等級單位。
捐助項目合計2個,捐助金額53萬元。其中向吳中區紅十字會捐贈醫療器械項目,捐助醫療器械價值45萬元。
    ※蘇州市奧健醫衛用品有限公司2014年1-11月,銷售收入3245.38萬元,利稅總額312.7萬元。
    ※蘇州長征-欣凱制藥有限公司
    2014年9月26日,公司“兩重點一重大”(危險化工酰氯工藝)自動化改造項目順利通過專家驗收,于9月30取得吳中區安監局自動化改造驗收備案,是吳中區28家化工企業中第一家取得驗收備案的企業。
    承擔2014年度吳中區安監局主辦的吳中區危險化學品事故應急預案演練的示范任務,全區45家企業65位企業負責人/安全科長在公司現場觀摩了40多分鐘的緊急疏散演練,深受安監局及觀摩單位好評。
 2014年各項法規檢查均符合要求,全面合規,卓越運營。
    ※蘇州天綠生物制藥有限公司
    2014年公司生產銷售均達到年初制定的計劃,至11月底已完成全年生產任務目標,銷售額達6000余萬元,預計到年底工業總產值可超去年的15%左右。
    2014年初,公司通過國家科技部中小企業創新基金的驗收,驗收結果顯示,公司所承擔的項目遠遠好于預期成果,得到了驗收專家的一致好評。同時,公司還承擔了國家科技部的火炬計劃和重點新產品項目。至2014年底,公司共承擔了3個國家級項目,承擔了數個省級項目和市、區級項目。
    2014年9月,公司通過了新版GMP的驗收,硬件設備、軟件材料、人員配置、基礎管理等各方面再一次得到改善和健全。
    2014年,山東項目已進入設備調試階段,2015年初可進入試生產階段。作為配套蘇州總公司的原料藥基地,山東項目的正式投產可完全釋放蘇州公司因原料問題而出現的產能不足的問題,預計2015年的產值將會有較大的漲幅。
 
                             以品牌促發展  以質量爭生存
                    ——蘇州雷允上國藥連鎖總店有限公司2014年業績報告
 
    2014年,蘇州雷允上國藥連鎖總店有限公司在“以品牌促發展、以質量爭生存、以標準上檔次、以團隊創效益”的戰略構想的指引下,實施以大健康為經營核心,以門店拓展為增長點,以匯集旗下知名老字號中醫坐堂診所店為主體、社區便利店及專業化藥店為輔的藥店定位,依靠提升雷允上中醫藥品牌影響力的優勢,實現穩步增長,預計實現銷售1.7億元。
    一、順利通過新版GSP認證。雷允上國藥連鎖攻克了遠程藥師服務、陰涼柜儲存藥品、計算機信息系統、溫濕度監控系統、驗證內審、冷鏈管理等多個難題,公司在人員、軟件、硬件方面加大投入,全面、全員進行質量管理,在流通管理的購進、銷售、儲存、運輸等各環節強化建立有效的質量風險防范機制,積極采用有效、科學、先進的方法,實現質量控制的各項目標達到供應鏈全程管控,成為蘇州第一家順利通過新版GSP認證的藥品零售連鎖企業。
    二、提升品牌競爭力。公司通過商標、無形資產、產品、服務、營銷模式、企業文化等創新活動推進品牌推廣,統一雷允上視覺系統,運用吳門醫藥精神內涵,提升雷允上品牌競爭力:
    1、積極進行商標保護。公司組織申請了11家老字號門店商標申請,注冊類別35類下子類“藥用、獸醫用、衛生用制劑和醫療用品的零售或批發服務”。2014年3月,商標注冊已公示,無形資產的保護將有利于雷允上及老字號門店的發展和保護。
    2、非物質文化遺產保護。公司借助非物質文化遺產保護平臺,發掘和保護雷允上膏方制作技藝,開展師承帶教工作。2014年6月,雷允上膏方制作技藝代表人金竹良入選第四批蘇州市非物質文化遺產項目代表性傳承人名錄。
    3、視覺形象優化。包括名片、網絡宣傳風格、手提袋等在內的企業形象辦公系統,包括門頭、燈箱、價格標簽、吊旗、海報、產品分類標示牌在內的銷售營銷內容,包括廣告、DM宣傳風格在內的企業廣告內容,均統一應用雷允上視覺系統,重塑雷允上品牌中醫藥傳承領導地位。
    4、致力于中醫中藥品牌文化建設。公司推出一系列特色服務活動,如中藥技能技術練兵、《城市商報》小推車、中醫藥服務進社區、中藥材鑒定、市民上山采藥、國醫節、軋神仙中醫藥文化展示、過期藥品定點回收、參茸滋補節、中醫義診等活動,提升雷允上品牌影響力。同時,豐富員工文化生活,增強企業凝聚力。
    三、規模化發展。雷允上國藥連鎖實行“統一企業標識管理、統一企業管理、統一質量控制、統一人員管理、統一財務管理、統一采購配送、統一網絡管理、統一服務質量”的“八統一”管理連鎖經營模式。
    公司以國家鼓勵連鎖化發展、市場集中度提高為機遇,繼續拓展門店。在目前網點空白區域及區域發展規劃區域采取網點尋址、合作形式、鼓勵嘗試兼收等方式來進行雷允上連鎖網點建設,實現規模化發展。到2014年年底,公司新開門店5家,實現增加就業,擴大銷售額。
    2014年,捐助項目合計3個,捐助金額6720元。包括:1、向滄浪區慈善基金會捐款5000元;2、“同在藍天下”慈善一日捐1170元;3、黨員關愛基金550元。幫扶走訪困難群眾3人,捐助金額7685元。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              蘇州長征-欣凱制藥有限公司注重看板文化建設
 
    看板作為企業一種普及的宣傳媒介,在今天這個網絡化極強的時代,仍然具有其他媒介不可替代的重要作用。蘇州長征-欣凱制藥有限公司生產部為了激發員工創新的智慧、培養團隊的合作精神,在日常生產管理中注重看板文化的建設。
    走進蘇州長征-欣凱制藥有限公司生產部的走廊,首先映入眼簾的是一塊醒目的看板,看板上有安全生產日信息、生產計劃及當前完成情況、EHS相關內容和生產過程遇到的問題與解決,還有公司的相關通知和政策宣傳、員工提出的合理化建議。所有的建議都會有領導的評估,得以采納解決,建議人也會得到公司的獎勵,最大程度地調動了員工參與的積極性,激發了員工的工作熱情。質量是公司的生命線,看板主題始終秉承公司“產品市場抽查合格率100%、公司內部抽查合格率100%、患者客戶滿意度100%、質量安全事故為0”的質量目標。蘇州長征-欣凱制藥有限公司的看板亮點多多,為公司的管理者與員工構建了一個交流的平臺,看板列出的問題都能得到很好的解決,管理層通過看板實現了可視化的管理。
    自公司看板文化建設實行一段時間以來,效果明顯,尤其體現在宣傳企業精神、傳達企業目標方面。生產部門通過看板及時傳達公司政策精神、內部通知、生產工藝知識,員工通過看板及時反饋來自一線的信息。從看板上可以反映出欣凱公司的理念先進化、管理細節化、運作規范化。
    長征-欣凱制藥有限公司的看板已經成為公司的重要宣傳陣地, 創造性地利用看板進行形象化的宣傳構成了公司文化建設的一大特色。目前,除了固體制劑車間外,原料藥車間、工程部、QC等部門也陸續建立了自己的看板。“One Team,One Dream,One Voice,One Action”,公司全體員工攜手奮進,在小小的看板上描繪著欣凱未來發展的藍圖!        (蘇州長征-欣凱制藥有限公司供稿)

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