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蘇州市吳中區醫藥行業商會民主決策制度

作者:來源: 點擊數: 971發布時間:2017年1月17日

             (2017年1月13日蘇州市吳中區醫藥行業商會三屆一次理事會會議通過)
 
    為使本會遵照宗旨要求,履行職責,保證工作任務的完成,推動商會事業健康發展,充分發揚民主,堅持民主辦會,把商會建設成為具有中國特色的行業性社會團體。根據《社會團體登記管理條例》和《章程》規定,制定本制度。
    一、民主決策制度是本會的根本組織制度和領導制度。發揚民主,充分發揮廣大會員單位和各級組織的積極性和創造性,不斷推進決策的科學性、民主化,是商會事業興旺發達的重要保證。凡涉及商會的重大事項、重要決策都必須提交會員代表大會討論,由半數以上參會代表表決通過。
    二、本會按照集體領導、個別醞釀、會議決定、民主決策的原則,建立和完善議事和決策制度,充分發揮會員大會、理事會、常務理事會的作用,健全民主決議程序,保證工作方向和提高工作效率。
    在代表大會閉會期間,理事會領導商會開展工作,對會員代表大會負責。理事會應當在《商會章程》、《商會理事會制度》規定的范圍內行使職權。理事會應當嚴格按照會員大會和本會《章程》的授權行事,不得越權形成決議。
    理事會休會期間,常務理事會行使理事會職權,領導辦事機構處理日常工作。
    凡會員代表大會討論通過的重大決策,理事會、常務理事會均須認真研究,并通過辦事機構采取切實可行的措施,抓好落實。
    三、本會全體會員大會必須有三分之二的會員出席方能召開,其決議須到會會員半數以上表決通過方能生效。具體按照《吳中區醫藥行業商會會員大會制度》執行。
    四、理事會、常務理事會分別須有三分之二理事、常務理事出席方能召開,其決議須到會理事、常務理事三分之二以上表決方能生效。具體按照《吳中區醫藥行業商會理事會制度》執行。
    五、堅持集體領導下的會長、秘書長分工負責制。凡重大決策都必須經過集體研究決定。會長、秘書長作為商會的法定代表人和日常工作的召集人,要認真履行崗位職責,在會員大會、理事會、常務理事會的領導下,積極負責地開展工作,將商會的民主決策落到實處。
   六、本會認真聽取廣大會員單位意見,做好調查研究,充分發揚民主。堅持群眾路線。凡重大事項和決策,事前都要廣泛征求會員意見,傾聽會員心聲,在充分調查研究和發揚民主的基礎上使商會各項決策更科學、更實事求是。
   七、民主選舉形式和表決方式,具體按照《吳中區醫藥行業商會民主選舉制度》執行。
   八、秘書長應當安排秘書處工作人員,對理事會、常務理事會做好記錄。會議記錄(會議紀要)應當包括以下內容:
  (一)會議召開的日期、地點和召集人姓名;
  (二)出席理事、常務理事的姓名以及受他人委托出席理事會、常務理事會的理事(代理人)姓名;
  (三)會議議程;
  (四)理事發言要點;
  (五)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。
  (六)監事確認簽名
   九、本制度經本會理事會審議通過后生效,由本會理事會負責解釋。

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