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《莫愁》國慶特刊登載本會副會長顧春曉專訪

作者:來源: 點擊數(shù): 649發(fā)布時間:2019年11月10日

   編者按:《莫愁》雜志社2019年10月“壯麗70年,奮斗新時代”特刊刊登了報道本會副會長、蘇州長征-欣凱制藥有限公司總經(jīng)理顧春曉的人物專訪。現(xiàn)轉(zhuǎn)載于下,與大家分享!


 
                   顧春曉:引領(lǐng)員工成就更好的自己


 
   “員工有成長的動力,作為管理者,就要識別出這種動機,給予他足夠的信任,從而激發(fā)他的潛能,創(chuàng)造更多的可能性,這樣企業(yè)才能良性發(fā)展。”
   2013年7月1日,顧春曉擔任蘇州長征-欣凱制藥有限公司的總經(jīng)理。在這之前,她已經(jīng)在制藥行業(yè)耕耘了多年。6年國有制藥企業(yè)、21年外企的工作經(jīng)驗,讓顧春曉逐漸成長為一名富有團隊精神、自信、有決策力和執(zhí)行力的職場女性。
   走上管理崗位后,顧春曉始終以職業(yè)經(jīng)理人的標準要求自己。在她看來,職業(yè)經(jīng)理人不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的管理者。他們在為整個團隊服務(wù),帶領(lǐng)團隊完成既定目標,并且做好隨時迎接挑戰(zhàn)的準備,更重要的是引領(lǐng)團隊中的每個成員成就更好的自己。
   在長征-欣凱,具體到公司的管理,顧春曉倡導部門每天組織晨會,每周對管理團隊進行培訓輔導,以執(zhí)行力為導向,不斷完善工廠的制度。
   一開始,員工很難適應(yīng)這種全新的工作狀態(tài),并對新來的總經(jīng)理有了看法,“總經(jīng)理是女性,又是蘇州本地人,原以為會比較溫和,沒想到這么雷厲風行、言出必行。”
   在顧春曉看來,公司必須有嚴格的制度和清晰的工作標準,當然,管理也需要柔性,讓員工感受到溫暖貼心。工作之余,顧春曉自學了心理學,在化解員工的沖突時,顧春曉會先疏導員工的情緒,聽取矛盾雙方的意見,再處理事情、給出解決方案。這樣的處理方式也讓她贏得了員工的信任。
   徒步、羽毛球、登山、騎行……每次團建活動,都是顧春曉發(fā)現(xiàn)員工身上閃光點和潛能的時候。拓展訓練,員工們隨機組成小組,協(xié)作完成同一個任務(wù)目標。“有人擅長組織,有人很有沖勁,我會觀察一個人在非工作狀態(tài)時所展現(xiàn)出來的特質(zhì),并在以后的工作中提供相匹配的發(fā)展機會。”顧春曉希望每一個員工都能獲得成長機會,這也是她為企業(yè)儲備人才的一種方式。
   在人事行政經(jīng)理李衛(wèi)華眼中,顧春曉是一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,入職長征-欣凱6年多來,她將外企的管理理念引入公司,在沒有進行大幅度人員調(diào)整的前提下,帶出了一支優(yōu)秀、有核心競爭力的管理團隊。員工的積極性提高了,部門與部門之間相互理解支持,出現(xiàn)任何問題,都可以快速達成共識、有效解決。在團隊中,員工愿意貢獻自己的力量和價值,比如技術(shù)人員積極主動申報專利,給公司帶來收益。
   顧春曉入職以來,長征-欣凱制藥的產(chǎn)量、銷售收入逐年增長,2018年銷售額突破了3.5億元,主導產(chǎn)品“愛若華”成為江蘇省名牌產(chǎn)品。
   顧春曉榮獲了蘇州市吳中區(qū)十佳“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀女性”、女企業(yè)家協(xié)會“優(yōu)秀會員”等榮譽稱號,一路走來,她用行動展示出一位企業(yè)管理者的風采。


         
             【人物訪談】她是職業(yè)經(jīng)理人,更是知心姐姐

 
   Q:你怎么看自己職業(yè)經(jīng)理人的身份?
   A:我剛?cè)肼氶L征-欣凱的時候,企業(yè)產(chǎn)能不能滿足市場需求,管理制度不夠完善,這不是換一兩個中層干部就能解決的問題。他們不是個人能力不足,而是缺少嚴謹高效、切實可行的管理體系。一個稱職的職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該彌補企業(yè)這方面的不足。員工有成長的動力,作為管理者,就要識別出這種動機,給予他足夠的信任,從而激發(fā)他的潛能,創(chuàng)造更多的可能性,這樣企業(yè)才能良性發(fā)展。
   Q:你怎么評價自己?
   A:我在工作中是個嚴謹?shù)娜耍绕湓谥扑幤髽I(yè),必須始終懷著敬畏之心去工作,不能有一絲一毫的馬虎。工作之外,我非常親和活潑,經(jīng)常組織一些團建活動,把大家聚在一起交流增進感情。我是大家的知心姐姐,他們生活中的事也愿意向我傾訴咨詢。
   Q:你覺得自己成功嗎?
   A:關(guān)于成功,每個人的定義都不一樣。我從業(yè)27年,管理一家制藥企業(yè),不敢說自己是成功的。無論是管理理念的更新,還是行業(yè)法規(guī)的出臺,我都愿意出謀劃策,如果這有助于推動整個行業(yè)的發(fā)展,我覺得自己的學識經(jīng)驗能發(fā)揮更大作用,就是成功的、有意義的。
   Q:長征-欣凱都取得過哪些成績?
   A:我們的企業(yè)一直在持續(xù)改進。例如2015年12月,蘇州市吳中區(qū)醫(yī)藥行業(yè)商會/生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會授予長征-欣凱“突出貢獻獎”;2016年9月,長征-欣凱承擔蘇州市食品藥品監(jiān)管管理局GMP檢查員為期三天的企業(yè)現(xiàn)場實訓;2017年,長征-欣凱順利通過安全二級標準化評審,獲得二級標準化證書。
   Q:關(guān)于長征-欣凱的未來,你是怎么定位的?
   A:未來,長征-欣凱將不斷提升研發(fā)能力,由生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
                                              (原創(chuàng): 王冬艷 問筠 )

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